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Fuente: Informe II Evaluación de la Iniciativa de Empleo Juvenil elaborada por la Subdirección General de Programación y Evaluación del Fondo Social Europeo
Una experiencia que se caracteriza por el modelo de gestión, coordinación, implementación en que un instrumento financiero de la Unión Europea sirve para articular una política pública.
Documentación:
Una experiencia que destaca por el modelo de gestión, coordinación, implementación en que un instrumento financiero de la Unión Europea sirve para articular una política pública.
Objetivo
En el marco de una estrategia global de desarrollo económico orientada a la consecución del pleno empleo, la Iniciativa de Empleo Juvenil en Catalunya tiene el objetivo de facilitar y mejorar la situación sociolaboral de las personas jóvenes mediante una cartera de servicios ocupacionales adecuada a los diferentes perfiles de jóvenes.
ARRIBAMarco temporal
El SOC impulsa una cartera de servicios ocupacionales a desarrollar durante toda la vigencia del Programa Operativo.
Servicios ocupacionales
De acuerdo con los perfiles de las personas jóvenes:
Descripción de la iniciativa
El modelo implementado en Catalunya integra las acciones y ofrece una cartera amplia de posibilidades a la juventud adaptada a sus necesidades. Así, el foco se centra en:
1) La coordinación y colaboración entre diferentes agentes y administraciones.
2) La adaptación al territorio, a los perfiles y la promoción de la innovación.
3) Priorización de los perfiles más vulnerables de jóvenes.
En el 2017, la Asamblea de Regiones de Europa otorgó el galardón "the Most Youth Friendly European Region" a Catalunya por la metodología desarrollada y la implementación llevada a cabo en los programas Nuevas Oportunidades y Programas Singulares.
Actores implicados
En el ámbito de la Generalitat de Catalunya la colaboración interdepartamental se concreta en los departamentos implicados con las políticas públicas dirigidas a las personas jóvenes.
El trabajo en red ha sido fundamental y ha contado con entidades públicas como los consejos comarcales y los ayuntamientos; los sindicatos y las asociaciones juveniles y empresas privadas
Resultados conseguidos
La Garantía Juvenil en Catalunya cerró el año 2017 con más de 105.000 jóvenes inscritos como beneficiarios.
Elementos destacables o inspiradores
Conclusiones
Un modelo de gestión que engloba a todos los agentes que participan en la IEJ, que además es apto como marco de referencia para la transferibilidad de experiencias adecuadas a la consecución de objetivos y con la calidad necesaria para permitir una eficiencia óptima, que tiene en cuenta principalmente una intensa coordinación entre diferentes agentes y niveles.
Hay que destacar también la coordinación interdepartamental entre las diferentes áreas articulando diferentes instrumentos como pueden ser comisiones de seguimiento. En concreto, también se ha puesto en marcha la creación de una cartera de servicios ocupacionales que están centrados en la persona y orientados dar una respuesta integral.
