Disseny i gestió de projectes culturals

Durada: 200 hores

Objectiu: Dissenyar projectes culturals adequats al context i al públic objectiu, desenvolupant un pla que inclogui la gestió, la viabilitat econòmica i la comunicació, que asseguri la seva viabilitat i el seu equilibri financer.

Titulació de batxillerat o equivalent i experiència professional en l’àmbit de la gestió cultural.

Mòdul 1 

Denominació: Desenvolupament d'un projecte cultural: de la idea a la proposta final.

Objectiu: Conceptualitzar, estructurar i definir els elements bàsics d'un projecte de gestió cultural tenint en compte l'entorn, els nous formats, els perfils professionals necessaris, les possibles aliances i el públic diana per assegurar la seva viabilitat i el futur desenvolupament.

Durada: 80 horas 

Continguts teoricopràctics:

1. Definir els elements bàsics del projecte:

   • Anàlisi del context en què es vol treballar, estudis de mercat
   • Definició bàsica del projecte i denominació
   • Característiques comunicatives bàsiques del projecte
   • Relació amb el context, possibles aliances i trets diferencials
   • Xarxa de suport (institucional, empresarial, veïnal, etc.)

2. Establir relacions del projecte amb l'entorn, els formats i el calendari:

   • Anàlisi de la proposta i l'adequació a l'entorn i el context
   • Propostes urbanes i perifèriques; nova ruralitat
   • Les xarxes de col·laboració com a entorn no físic
   • Simultaneïtat i propostes polièdriques: finestres de temps i corones d'activitats
   • Comissariat i saber fer
   • Els primers tres anys del projecte
   • Formats híbrids, el passat, present i futur
   • La presencialitat i les propostes culturals com a experiència viva
   • La simultaneïtat de formats, la no presencialitat, el virtual i el telemàtic
   • La relació intrínseca del projecte amb la producció
   • Producció i concepte, bidireccionalitat connectada
   • Capacitat d'extensió, els satèl·lits i les aliances

3. Concretar l'equip i la política d'aliances:

   • L'equip humà
   • Equips fixos, equips de trànsit una estructura de composició àgil
   • Definir les tasques: definir les activitats del projecte i definir els perfils dels professionals
   • Gestió participativa, gestió individual: cooperatives, associacions i empreses
   • Les competències: equilibri entre delegar i responsabilitat
   • Les nomenclatures de les professions: treballar en un petit diccionari de definició de professions
   • Les nomenclatures de les activitats: treballar en un petit diccionari de definició de les activitats

4. Creació d'aliances:

   • El context local, el context nacional i el context internacional
   • Disseny d'estratègies de creació d'aliances en els diferents contextos: aliances artístiques, de recursos i de col·laboració
   • Networks, els grups afins, les xarxes i els aliats: eines per reconèixer on podràs treballar, aprendre i compartir treballar en xarxa – ser en xarxa – pertànyer a una xarxa
   • Quant i quan estem disposats a compartir i a participar: les aliances són un exercici de bidireccionalitat

5. Crear el públic de l'activitat cultural:

   • Generació d'experiències significatives
   • Disseny de l'activitat cultural com a experiència entre públics i artistes
   • Eines per avaluar la tipologia de públic i la seva experiència
   • Orientació del projecte cap al públic diana
   • Porositat del projecte respecte al públic
   • Ampliació de públics i millora de l'experiència
   • Viabilitat a mitjà i llarg termini (nous públics, públics joves, creació de públics)

Mòdul 2

Denominació: Elaboració d'un projecte cultural

Objectiu: Elaborar un projecte cultural que inclogui el calendari de producció, la forma jurídica i les fonts de finançament per assegurar la seva viabilitat.

Durada: 70 hores 

Continguts teoricopràctics:

1. Establir el calendari de producció

   • "Aterrar" un projecte i passos previs
   • Definició del calendari: elements que el componen, metodologia d'elaboració i principals obstacles a la consecució d'un calendari.
   • La importància del ritme humà i la idiosincràsia al calendari de les activitats
   • Paràmetres qualitatius i l'activació de la proposta

2. Elaborar el pla de producció

   • El pla general de producció
   • Planificació de la producció artística i la tècnica
   • Proveïdors, un ampli catàleg de sistematització
   • Implementació de la capacitat de reacció i la gestió de la incertesa
   • Arribar a bon port, gestionar els inconvenients i sortir il·lès

3. Definir la forma jurídica d'una proposta cultural

   • Formes jurídiques que pot adoptar un projecte cultural.
   • Repercussions del format societari en la gestió d'un projecte: presa de decisions, estructura de finançament per part de socis, tensió entre consolidació i distribució de resultats.
   • Repercussions de la forma jurídica en l'enquadrament en el règim de Seguretat Social i el tractament fiscal.
   • Configuració dels recursos humans en el desenvolupar d'un projecte cultural: treballadors per compte propi o cooperatiu, treballadors per compte d’altri i col·laboradors professionals /voluntaris.
   • Règim fiscal de mecenatge.

4. Utilitzar les principals línies de finançament cultural públic

   • Sistemes de finançament de la cultura i diferències entre ells
   • Elaboració de plans de finançament de projectes culturals
   • Convocatòria d'ajuts i subvencions a la cultura
   • Anàlisi de sol·licituds a convocatòries específiques del món de la cultura en diferents nivells de l'administració: europea, general, autonòmica i local
   • Convocatòries d'ajuts i subvencions transversals: transformació digital, promoció
   • Anàlisi de sol·licituds a convocatòries no específiques de cultura congruents amb objectius transversals o instrumentals dels projectes culturals.
   • Calendari de convocatòries anuals
   • Sistemes personalitzats d'alertes de convocatòries que ens informin en temps real de l'obertura dels terminis
   • Selecció de subvencions en funció de la seva tipologia i els objectius del projecte cultural.
   • Redacció d'una sol·licitud de subvenció: aspectes a tenir en compte
   • Bones pràctiques a la redacció de projectes
   • Gestió de subvencions: circuit des de la sol·licitud fins a la justificació tècnica i econòmica

Mòdul 3

Denominació: Comunicació d'un projecte cultural

Objectiu: Establir el pla de comunicació d'un projecte cultural viable, i efectiu per a l'obtenció de patrocinis i la generació d'una identitat pròpia.

Durada: 40 hores 

Continguts teoricopràctics:

1. Definir el pla de comunicació d'un projecte cultural:

   • Imatge i identitat del nostre projecte, personalitat de marca
   • Creació d'un briefing detallat (per a disseny i comunicació)
   • Canals de comunicació
   • Planificar l'estratègia de comunicació
   • Identificació del públic objectiu de cada canal
   • Fixació dels objectius de comunicació de cada canal
   • Tipus de canals de comunicació
   • Pla de mitjans i canals
   • Calendari i organització de continguts i assets
   • Determinar pressupost
   • Execució, seguiment i informe de resultats

2. To, contingut i missatge de la comunicació:

   • Definició del to de comunicació del teu projecte. Passos a seguir
   • Adequació del to i el contingut als canals de comunicació
   • Creació de missatges efectius

3. Establir un pla de gestió de patrocinis

   • Definició i funcionament del patrocini
   • Normativa aplicable al patrocini a Espanya
   • Com escollir les nostres marques aliades
   • Preparar un dossier de patrocinis a nivell gràfic
   • Proposta econòmica per a la marca
   • Valorar els retorns per a la marca
   • Seguiment i compromís del patrocini

Diploma acreditatiu expedit pel Servei Públic d’Ocupació de Catalunya.